1月28日上午，集团党委书记、董事长徐渊带队赴乌塔沟项目部调研多宝网页版及扬州分多宝（中国）工作情况，集团副总经理、多宝（中国）总经理金润廷、 多宝（中国）领导班子成员及扬州分多宝（中国）相关人员参加活动。
　　会上，扬州分多宝（中国）总经理谢大鹏详细汇报了扬州分多宝（中国）管理团队组建情况，项目跟踪情况、多宝（中国）目前存在的问题以及下一步工作打算。金润廷及多宝（中国）其他领导班子成员就有关工作作了补充汇报，介绍了多宝（中国）和分多宝（中国）当前的相关情况。徐渊在认真听取了有关汇报后，充分肯定了扬水建多宝（中国）及扬州分多宝（中国）的工作，他表示，此次调研，是在新春来临之际，来看望大家，给大家加油鼓劲，并致以节日的问候。他指出，扬州分多宝（中国）的成立，是在总结历史的经验和教训后，在特殊情况下应运而生的，是为了贯彻上级有关精神和面向未来需求的必然选择，扬水建上下要统一思想，把扬州分多宝（中国）做大做好，为多宝（中国）、为集团发展做出贡献。
　　围绕扬州分多宝（中国）接下来的工作，徐渊强调，一是要加强顶层设计，树立系统思维，要整体推进，不能顾此失彼。二是要加强制度建设，深刻认识制度建设的重要性，要在扬水建多宝（中国）制度的框架下，形成一系列适合分多宝（中国）的制度，规范内部管理。三是要以市场为核心，坚持把市场开拓作为首要工作，发挥市场的主体责任。面对有关问题的处理，要发挥主观能动性，想方设法补足自身的劣势，发扬自身的优势。四是要加强人才建设，人才是企业发展的根本，2022年集团将贯彻“人才强企”战略，要用好现有的人才更要加强紧缺人才的招引。要以德为先，大力使用年轻干部，做好人才培养。五是要保持清正廉洁，做人做事要坚持原则，守住底线，牢固树立为人民服务的理念，从而实现“企业兴旺职工幸福”。最后，他提出，扬水建多宝（中国）要高度重视、全力支持扬州分多宝（中国）的工作，要将此项工作作为重中之重，抓在手里、落在行动，为多宝（中国）乃至集团高质量发展奠定牢固的基石。